一是正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系。服務(wù)意識(shí)問題，實(shí)質(zhì)上是對(duì)自己所扮演的社會(huì)角色的理解問題。作為一名組織部長(zhǎng)，既有管理的一面，又有服務(wù)的一面。既要按照縣委的工作部署，借助自己的能力，把全縣的黨員干部管理得井井有條；同時(shí)，我們又要不辭辛苦，為全縣廣大黨員干部提供服務(wù)。每個(gè)單位都有自己的服務(wù)職能，組織部的服務(wù)對(duì)象就是廣大干部、黨員、各級(jí)各類人才，只有大家最大范圍的滿意和認(rèn)可，才說明組織工作取得了成效。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，我們堅(jiān)持重心下移，變“上來”談為“下去”談，變“閉門”談為“公開”談，變“事后”談為“事前”談，部班子成員跑遍了全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和79個(gè)村委，和每一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及兩委主干談話，認(rèn)真聽取大家的意見?？h鄉(xiāng)換屆結(jié)束后，部班子成員又深入縣直各單位廣泛調(diào)研，面對(duì)面地聽取每一名干部職工對(duì)組織工作、干部工作的建議意見，以及他們提出的合理訴求。
二是正確處理中心與本職的關(guān)系。一方面，做到局部服從整體、本職服從中心。作為組織部長(zhǎng)，最基本的一點(diǎn)就是不脫離經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，不能就黨建抓黨建，就組織工作抓組織工作，而要牢牢樹立大局意識(shí)、中心意識(shí)，強(qiáng)化組織工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的觀念，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局開展工作。在基層調(diào)研中，我真切感到永和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”在于沒有龍頭企業(yè)帶動(dòng)，全縣產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的企業(yè)沒有一家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)后勁。為此，我通過多方聯(lián)系，引進(jìn)了一家規(guī)模1000萬(wàn)元紅棗加工民營(yíng)企業(yè)落戶永和。同時(shí)還計(jì)劃再引進(jìn)一家核桃加工企業(yè)。兩個(gè)龍頭企業(yè)落地永和，必將為永和的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、農(nóng)民增收注入活力。另一方面，要強(qiáng)化本職觀念，并注意防止本職與中心二者出現(xiàn)偏廢。要緊緊圍繞中央提出的黨建和組織工作的目標(biāo)要求，結(jié)合永和黨建工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力加強(qiáng)農(nóng)村支部書記隊(duì)伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)。
三是正確處理重點(diǎn)與一般的關(guān)系。組織部長(zhǎng)要善于彈鋼琴，把抓重點(diǎn)工作和抓一般性工作結(jié)合起來，堅(jiān)持一般工作抓規(guī)范、抓程序，重點(diǎn)工作求突破、求創(chuàng)新，在一般工作中突出重點(diǎn)，在抓重點(diǎn)時(shí)兼顧一般工作。具體說，要樹立“三種觀念”：一要樹立“治本”觀念。就是要抓根本，認(rèn)真解決組織工作最基礎(chǔ)性的工作。真正形成一套職責(zé)明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制，為組織工作的創(chuàng)新與發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保證。在干部教育工作中，我縣積極探索適應(yīng)貧困山區(qū)特點(diǎn)的干部培訓(xùn)模式，大力實(shí)施黨員干部“素質(zhì)提升工程”，重點(diǎn)落實(shí)了組織、制度和經(jīng)費(fèi)三個(gè)保障，堅(jiān)持做到了“三抓”：抓統(tǒng)籌，整合各類培訓(xùn)資源；抓特色，突出山區(qū)特點(diǎn)；抓覆蓋，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。推出了“走出大山”培訓(xùn)計(jì)劃，每年要組織全縣紅旗、功勛支部書記外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。推出“借腦洗腦”工程，定期邀請(qǐng)全國(guó)、省、市知名專家來我縣授課。推出“菜單式”選學(xué)模式。推出干教“大蓬車”行動(dòng)，定期組織宣講團(tuán)，深入全縣各鄉(xiāng)村和縣直各總支巡回培訓(xùn)。二要樹立“統(tǒng)攬不包攬”觀念。就是要善于抓大事、謀全局、把方向，在吃透上情、摸清下情、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，抓住主要矛盾，突出工作重點(diǎn)，集中精力抓大事、議大事。但要避免包攬一切，對(duì)大量事務(wù)性工作，要放手讓下屬去干，充分發(fā)揮每名組工干部的主觀能動(dòng)性。三要樹立“有為才有位”的觀念。善于從組織部門工作職能出發(fā)，不斷理順工作關(guān)系，搞好調(diào)查研究，進(jìn)行宏觀思考，理清工作思路，確定工作目標(biāo)，明確工作方向，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、超前性和創(chuàng)造性。經(jīng)常教育年輕的組工干部，要扎實(shí)工作，富有創(chuàng)新地開展工作，不要怕沒位子，就怕沒作為，鼓勵(lì)年輕人干事創(chuàng)業(yè)，早日成才。特別是在抓大學(xué)生村干部工作中，堅(jiān)持了嚴(yán)格管理和關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合。開展了“村官創(chuàng)業(yè)在基層”活動(dòng)，積極鼓勵(lì)村官創(chuàng)業(yè)，落實(shí)貼息貸款50余萬(wàn)元，幫助12名大學(xué)生開展了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；同時(shí)，我們把先進(jìn)典型選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位。
四是正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。作為組織部長(zhǎng)，應(yīng)處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，堅(jiān)持”揚(yáng)棄“并舉。講繼承，是要繼承那些在新形勢(shì)下仍然適用的好方法、好制度，并賦予其新的時(shí)代內(nèi)容；講創(chuàng)新，是在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，努力開創(chuàng)組織工作的新局面。一要注重觀念創(chuàng)新。堅(jiān)持解放思想、更新觀念，是新時(shí)期組織部長(zhǎng)首要的思想素質(zhì)，也是當(dāng)好組織部長(zhǎng)的重要保證。要重點(diǎn)樹立人才資本觀念、組織工作出生產(chǎn)力觀念、學(xué)習(xí)型組織觀念、組織工作法制化觀念等。去年以來，我縣積極制定了《2010——2020年中長(zhǎng)期人才發(fā)展綱要》和《關(guān)于加速推進(jìn)人才強(qiáng)縣的意見》。二要注重思路創(chuàng)新。作為組織部長(zhǎng)，要確立科學(xué)的、前瞻的、可行的新思路。要帶頭開展調(diào)查研究，善于從農(nóng)村、學(xué)校和廣大人民群眾中汲取營(yíng)養(yǎng)，升華思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把調(diào)研成果和基層的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為解決問題的新招數(shù)，善于從社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)上分析黨的建設(shè)和組織工作面臨的新情況、新問題，把握組織工作創(chuàng)新的方向，制定出富有生命力的正確思路。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，我們積極引導(dǎo)全縣各窗口服務(wù)單位和服務(wù)行業(yè)，緊扣行業(yè)實(shí)際，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體。比如，縣公安局以“陽(yáng)光警務(wù)暖民心”為主題，開展了“大走訪”開門評(píng)警、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)定信念，執(zhí)法為民”主題教育系列活動(dòng)?？h國(guó)稅局以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展、和諧稅收爭(zhēng)一流”為主題，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與創(chuàng)建文明單位、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。三要注重方法創(chuàng)新。組織部長(zhǎng)要在學(xué)習(xí)和掌握基本理論的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)和掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人才科學(xué)、行為科學(xué)、組織科學(xué)等，并結(jié)合總結(jié)新時(shí)期組織工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。比如，我縣針對(duì)基層黨建工作的實(shí)際，農(nóng)村發(fā)展黨員推行了“三三”制計(jì)劃，干部下鄉(xiāng)開展“雙聯(lián)”活動(dòng)，探索完善了科級(jí)干部千分制考核辦法等等，在組織工作各個(gè)方面進(jìn)行了大膽地探索和實(shí)踐。
（作者系永和縣委常委、組織部部長(zhǎng) 白建成 ）
【責(zé)任編輯： 付基恒】
責(zé)任編輯：臨汾新聞網(wǎng)編輯
