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一、當前銀行工會現狀
1.重視程度不夠
金融市場競爭的強化，導致領導班子對工會工作的弱化，因此，把精干力量放到了一線，把弱勢群體放在了工會崗位。工會崗位人員自身存在“工會工作沒干頭，工作事業(yè)無前途”的心理，導致開展工作積極性不高，工會工作起色不大。
2.創(chuàng)新意識不足
上市后的銀行在金融市場定位、客戶定位、產品定位等都需要工會工作方法與時俱進，但過去活動吹吹哨、節(jié)日發(fā)發(fā)票、游戲娛樂笑一笑的傳統(tǒng)工作模式仍在基層工會成為主流。
3.“人才”工程不暢
隨著市場經濟競爭的不斷加劇，“大吃小”的理念已被“快吃慢”的現象所代替。金融市場的競爭歸根結底還是人才的競爭。這需要工會部門有一套先進的人才培訓舉措。但工會工作人員自身的兼職多、學歷低、年齡老化的客觀情況使整個金融“人才”培訓工程不暢，從長遠利益上影響了企業(yè)的發(fā)展。
4.維權能力不強
工會作為黨聯系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，是職工合法利益的代表者和維護者，而今相繼出臺的《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》等都對職工的權益維護，達到了法律化、規(guī)范化。但工會工作人員對“法”的滲透不實、理解不深，很容易造成對員工的維權不能完全到位?！坝欣щy找不到門，思想不通找不到人”的面貌亟待改觀。
二、做好銀行工會工作的相應對策
1.擺上位置，打造一流工會隊伍
在市場經濟與金融經濟的雙重發(fā)展中，尤其是現時期正處于四大商業(yè)銀行上市初級階段，金融單位要充分認識工會組織在企業(yè)發(fā)展和建設中發(fā)揮的無可替化的重要作用。把優(yōu)秀人才選拔到工作崗位，配強配優(yōu)工會工作機構。力求使工會崗位成為培養(yǎng)、鍛煉干部綜合協(xié)調能力、全局觀念、奉獻意識的基地之一。這一方面為培養(yǎng)干部的綜合能力提供了平臺，另一方面也提高了工作組織在干部群眾中的形象、地位。并要根據現時期金融發(fā)展需要，工會人員著力提升“四個”素質：一是政治素質。著力提升工會人員理論知識的先進性，把握政治方向的敏銳性，貫徹金融方針政策的堅定性，為職工群眾排憂解難的主動性和創(chuàng)新工作的進取性。二是業(yè)務素質。工會人員要適時掌握與工會相適應的法律法規(guī)和業(yè)務知識，參與本單位決策所需要的金融管理知識，疏導情緒化解矛盾的心理知識和提高效率的信息化知識等。三是作風素質。工會干部是員工的旗幟，具有很大的示范性。因而工會干部要具有堅持真理、遵守原則、履行責任、令行禁止的良好作風。四是道德素質。要踐行工作責任，以尊重、親和、熱情、耐心的態(tài)度對待員工，要以盡責、公正、主動、奉獻的精神對待工作，要以清廉、謙虛、穩(wěn)重、樂觀的思想對待自身。
2.暢通渠道，構筑一流“人才”工程
人是生產力中最活躍的因素，建設上市后的一流金融企業(yè)需要一流的人才隊伍作保障，在各大金融企業(yè)把“創(chuàng)建學習型組織，打造學習型員工”寫進日程，訂進計劃，實施推進了現時期，金融工會干部不僅要不斷加強學習、更新知識的同時，還要攜手黨委、行政從三個方面共同構建新時期“人才”工程。一是就地取才。推進民主推薦、民主檢測和民主評議制度，通過競爭上崗等方法，使更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。二是培養(yǎng)成才。要根據現代銀行經營管理和未來業(yè)務發(fā)展需要，運用行長授課和教授、專家授課，以及遠程教育視頻特有的優(yōu)勢，并通過激勵員工自學等方式，打造出一支適應于經濟、適用于時代、適用于市場競爭的知識型人才隊伍。三是廣納賢才。以《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》為指針，運用網絡報名、委托使用和參加考試等手段，協(xié)助有關部門向本單位引進熟悉金融管理、產品營銷、信息傳輸、風險控制的現代化人才。
3.科學施責，建立一流維權機制
在金融企業(yè)管理不斷走向人性化、合諧化、法制化軌道的趨勢下，工會干部要學深、學透相關法律法規(guī)。成為依法維護職工合法權益的“專家”。同時，要將《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》等法律文件作為維權的基礎文件，加大宣傳，引導職工學法、知法、懂法、守法、用法，把這些法律法規(guī)當作自己維權的利器和法寶。并要完善職工代表大會制度，發(fā)揮好職代會民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，推行行務、財務公開制度，及時公開職工關心的企業(yè)改革發(fā)展重大決策，使員工知金融情，議金融政，干金融事。真正使員工權益實現從客觀參與上根本維護，民主參與上凸顯維護，依照法規(guī)上合理維護，調查研究上超前維護。要堅持沒有群眾基礎的改革方案不出臺，不經職代會認識的改革措施不出臺，不經職代會決定的方案不出臺，不經職代會審議通過的企業(yè)大事不出臺的四條原則。真正讓員工在主人翁的歸屬感中激發(fā)責任感。
4.創(chuàng)新方法，開辟一流運行方式
在金融行業(yè)上市的初級階段，金融工會要在多樣化的經濟格局中適應環(huán)境，以變應變，找準位置，確立工會工作內容、活動方式、工作重點，體現出工作的針對性、特色性、靈活性和實效性。不斷創(chuàng)新工會組織體制、運行方式和活動方式，努力提高服務能力，真正實現工會“受職工之托，忠職工之事，解職工之難，暖職工之心”的職能內涵。一是當好員工“知心人”。對職工做到正確引導在心頭，察言觀色看盡頭，防微杜漸抓苗頭，深入談心到家頭。二是當好員工的“暖心人”，要站在“職工利益無小事”的高度，真心誠意地為職工群眾辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，同時履行“第一知情人，第一報告人，第一幫扶人”的責任。三是當好職工群眾身心健康的“貼心人”。從關心職工身心健康和精神生活、提高職工素質的角度出發(fā)，在文體活動中注入具有時代特色的新業(yè)務知識競賽，能手崗位技能演示、自學筆記展評、崗位大練兵等內容，在增強團隊凝聚力的同時，提升企業(yè)競爭力。使廣大職工文化生活更加豐富多彩，精神風貌更加昂揚向上，使工會工作靠豐富的內涵，健康的底蘊，多樣的形式成為吸引員工的大家庭，教育員工的大學校，激勵員工的大后方。

（楊午陽 張行遠 宋紅權）

來源：臨汾日報

  【責任編輯： 李甲】