其實(shí),單位里的中層干部也是這樣的一個(gè)群體。對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)而言,中層是與群眾相連的橋梁和紐帶,是保障一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必不可少的中間環(huán)節(jié)。但對(duì)工作任務(wù)來(lái)講,中層卻不是過(guò)渡層,不是上傳下達(dá),不是順?biāo)浦?,而是船到碼頭、車到終點(diǎn)。任何工作到了中層,都已是推無(wú)可推,擋無(wú)可擋,只能落實(shí)。有人把一個(gè)單位的工作比喻為“上面千條線,下面一根針”。中層干部就是這根針的針鼻兒,長(zhǎng)的短的、粗的細(xì)的、澀的光的,黑的白的都得穿過(guò)去,再難過(guò)也得過(guò)。
怎樣做一個(gè)成功的中層干部?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵是要用心去做。用心去做,就會(huì)以積極主動(dòng)的心態(tài)對(duì)待工作,培養(yǎng)對(duì)工作的激情和興趣。態(tài)度決定一切,對(duì)工作擁有積極的態(tài)度,就會(huì)投入更多的精力和心血,就會(huì)有壓倒一切困難的決心和勇氣。
用心去做,才會(huì)準(zhǔn)確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,才能發(fā)現(xiàn)、把握工作的本質(zhì)與規(guī)律,確定正確的工作思路,找出解決問(wèn)題的方法和措施,提高工作效率,創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。
用心去做,才能帶動(dòng)和影響你的部署,激發(fā)他們的工作積極性,增強(qiáng)職業(yè)自豪感和責(zé)任感,圓滿完成本職工作。很難想象,一個(gè)沒(méi)有工作激情、缺乏責(zé)任心、成天混日子的領(lǐng)導(dǎo)能帶出一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。
中層領(lǐng)導(dǎo)也是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部屬朝著既定的目標(biāo)前行。怎樣帶好部屬?重要的是要給你的部屬一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。戰(zhàn)國(guó)時(shí),秦國(guó)進(jìn)攻越國(guó)都城邯鄲,趙國(guó)危在旦夕。史稱“戰(zhàn)國(guó)四公子”之一的平原君趙勝奉趙王之命向楚國(guó)求救。臨行前,平原君要在自己的三千門客中挑選20名最能干的人同行。已經(jīng)確定了19名,對(duì)最后一名的人選猶豫不定。這時(shí),一名門客主動(dòng)要求隨行。平原君問(wèn)他:“先生您到我門下多長(zhǎng)時(shí)間了?”門客回答:三年了?!逼皆f(shuō):有才能的人活在世上,就像把鐵錐子放進(jìn)布袋里,尖兒立即就顯露出來(lái)了。
先生您到我門下三年了,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有什么能耐,可見(jiàn)你去是不合適的?!遍T客并不示弱:那是因?yàn)槟鷽](méi)有把我放進(jìn)布袋里,您早把我放進(jìn)布袋里,我連整個(gè)錐子都露出來(lái)了,怎么會(huì)僅僅露出個(gè)尖兒呢?”平原君欣賞他的膽量和勇氣,于是便帶他同行。后來(lái),在與楚國(guó)談判中,這名門客果然發(fā)揮了關(guān)鍵作用,促成了趙國(guó)與楚國(guó)的同盟,挫敗了秦國(guó)的進(jìn)攻。這名門客名叫毛遂,毛遂自薦”的成語(yǔ)就出自這個(gè)典故。
這個(gè)成語(yǔ)的本意是說(shuō),一個(gè)人要想成功,應(yīng)該主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。但是,這個(gè)典故本身卻給我們另外一個(gè)啟示:任何人的成功都需要一個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。作為中層干部權(quán)力有限,但你是具體工作的組織和指揮者,你能給你的部屬一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)干活兒的機(jī)會(huì),一個(gè)展示才華的平臺(tái),一個(gè)成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯。你渴望成功,你的部屬同樣渴望成功,你需要機(jī)會(huì),你的部屬更需要機(jī)會(huì)。給別人機(jī)會(huì)就是給自己機(jī)會(huì),幫別人成功就是助自己成功。
用心去做,給別人機(jī)會(huì),必將成就一個(gè)優(yōu)秀的“兵頭將尾”。(郭麗生)
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